No último post, ensinamos a detalhar todos os seus recursos digitais. Então, depois de avaliar tudo isso, você deve estar se perguntando: e como eu defino o orçamento? Bem, posso afirmar com certeza: este é o ponto de grande frustração do marketing digital. Repito, as pessoas têm a impressão que tudo online é grátis, mas não é. Quando se fala que é mais assertivo e barato, estamos comparando com as grandes mídias tradicionais. Isso não quer dizer, no entanto, que o digital não tem custo, e que a cada real investido você terá um retorno estrondoso. 

Portanto, é preciso considerar muita coisa na hora desenvolver o orçamento. Veja abaixo: 

• Em que consiste o orçamento?
  • Pessoas
    • Você precisa de uma equipe maior?
    • Você precisa de pessoas com habilidades específicas?
  • Tecnologia
    • Ferramentas para garantir eficiência e conexão entre a equipe
    • Compartilhar dados e insights
  • Treinamento
    • Quanto de treinamento sua equipe requer?
    • Quanto você precisa para melhorar sua equipe?
  • Processo
    • Quais volumes e detalhes exigidos em suas estratégias

• Considerações chaves do planejamento orçamentário
  • Público
    • Realisticamente, quantas pessoas fazem parte do seu público?
    • Quanto menor seu orçamento, mais segmentado e menor o seu público para atingir mais eficácia.
  • Número de clientes
    • Realisticamente, quantos consumidores você precisa para manter o funcionamento?
    • Quantos significam sucesso?
    • Quantos são considerados acima da expectativa?
  • Dinheiro
    • Quanto você PODE investir no digital? 
  • Sub-investimento
    • Você está investindo menos do que o necessário no digital? 
    • É um desafio para muitas empresas, porque isso as faz atrasadas para o jogo.
  • Alocação de anúncios
    • Pode ser chocante perceber que você tem que pagar para jogar em muitos canais de mídia que você está usando
  • Alocação de investimento
    • Você precisa de mais investimento, ou realocar?
    • O problema com o sub-investimento, é que você poderá descobrir que não irá fazer o bastante para fazer o digital funcionar.
• Desenvolvendo um plano de orçamento
  • Desenvolver o plano é essencial para garantir o orçamento
  • O investimento precisa flutuar
  • Foco: se você tem baixo orçamento, escolha seus “produtos de destaque” para investir
  • Você precisa entender onde e quanto seus concorrentes investem. Não adianta competir com alguém que vai “acabar com você”.

Segue uma tabelinha semestral para ajudar você com isso: 

• Estrutura de equipe

Falamos tanto em pessoas, mas como definir a estrutura da equipe? Em geral, existem 3 formas de estruturar uma equipe:

• Achatadas: pequeno time de elite em que todos fazem de tudo. Boas para execução do dia-a-dia, ruins para longo prazo
• Níveis: começa a injetar hierarquia, geralmente 3 pessoas. 
  • Um gerente: dita como a equipe vai operar, seus objetivos, metas e delegação de tarefas
• Funcional: usadas em marcas maiores
  • Diretor de digital
  • Mídia: planejamento e compra
  • Busca: PPC e SEO
  • Social: Comunidade e conteúdo
  • Análise: Ouvinte e medição

E isso é só o começo. No próximo post, falaremos sobre pesquisa digital. Não perca.

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